Nueva York (CNN) — La búsqueda de culpables de la quiebra de Silicon Valley Bank ya ha comenzado y el sector tecnológico apunta a Greg Becker, consejero delegado del banco, por permitir que su empresa pasara a la historia como la segunda mayor quiebra bancaria registrada en Estados Unidos.
Un empleado de Silicon Valley Bank, que solicitó el anonimato para hablar con franqueza, quedó atónito al ver que Becker reconoció públicamente el alcance de los problemas financieros del banco antes de reunir en privado el apoyo financiero necesario para capear la tormenta.
Esto preparó el escenario para el pánico que se produjo cuando los clientes se apresuraron a sacar su dinero.
“Fue absolutamente estúpido”, dijo a CNN en una entrevista el empleado, que trabaja en gestión de activos en Silicon Valley Bank. «Estaban siendo muy transparentes. Es exactamente lo contrario de lo que normalmente verías en un escándalo. Pero su transparencia y franqueza los mataron».
Becker y su equipo directivo revelaron la noche del miércoles la esperanza (pero no el firme compromiso) de recaudar 2.250 millones de dólares en capital, así como 21.000 millones de dólares en ventas de activos que provocaron pérdidas por 1.800 millones de dólares. .
La noticia desató una ola de miedo en Silicon Valley, donde el banco es un prestamista clave para las nuevas empresas tecnológicas. Muchos de ellos entraron en pánico y retiró $ 42 mil millones solo el jueves pasado, cuando las acciones de Silicon Valley Bank cayeron un 60%, según los registros de los reguladores de California.
Al cierre de operaciones de ese día, Silicon Valley Bank tenía un saldo de efectivo negativo de alrededor de $958 millones.
«La gente está sorprendida de lo estúpido que es el CEO», dice la persona que conoce a Silicon Valley Bank. «¿Ha estado en el negocio durante 40 años y me dice que no puede recaudar $ 2 mil millones de forma privada? Súbase a un avión y vuele a Kuwait como todos los demás y déles el control de un tercio del banco».
Silicon Valley Bank no respondió a las solicitudes de comentarios, pero Becker se disculpó con los empleados por la situación.
«Es con gran pesar que estoy aquí para entregar este mensaje», dijo Becker en un mensaje de video al personal el viernes.según Reuters. «No puedo imaginar lo que pasaba por su cabeza y se preguntaba, ya sabes, sobre su trabajo, su futuro».
«Histeria generalizada»
Jeff Sonnenfeld, director ejecutivo del Instituto de Liderazgo Ejecutivo (CELI) de la Escuela de Administración de Yale, le dijo a CNN que está de acuerdo en que la administración de Silicon Valley Bank merece críticas por su «ejecución insensible y descuidada».
«Alguien encendió una cerilla y el banco gritó: ‘¡Fuego!’, haciendo sonar las alarmas por una preocupación genuina por la transparencia y la honestidad», dijeron en un correo electrónico Sonnenfeld y Steven Tian, director de investigación de CELI. en CNN el domingo.
Sonnenfeld y Tian dijeron que el anuncio del miércoles por la noche de un aumento de capital no suscrito de 2250 millones de dólares no solo era «innecesario» porque Silicon Valley Bank tenía capital suficiente, muy por encima de los requisitos reglamentarios, sino que no había necesidad de revelar simultáneamente la pérdida de 1800 millones de dólares.
El doble golpe «comprensiblemente provocó una histeria generalizada en medio de una carrera para retirar depósitos», escribieron ambos, y agregaron que podrían haber espaciado los anuncios una semana o dos y reducido la magnitud.
Después de que su administración anunciara el rescate de los depositantes de Silicon Valley Bank el domingo, el presidente Joe Biden señaló que las autoridades estadounidenses examinarían de cerca a todas las partes involucradas en la quiebra del banco.
“Estoy firmemente decidido a hacer que los responsables de este desastre rindan cuentas y continuar nuestros esfuerzos para fortalecer la supervisión y regulación de los grandes bancos, para que no nos encontremos nuevamente en esta situación”, dijo Biden en un comunicado.
El papel de la Reserva Federal
Por su parte, Sonnenfeld y Tian argumentan que Jerome Powell, la elección de Biden para dirigir la Reserva Federal, y sus colegas merecen al menos parte de la culpa.
«No debe haber malentendidos de que el colapso de Silicon Valley Bank fue un resultado directo de las persistentes y excesivas subidas de tipos de interés de la Fed», escribieron.
¿Porque? Porque la guerra de la Reserva Federal contra la inflación deprimió tanto el valor de los bonos de los que dependía Silicon Valley Bank como capital como el valor de las nuevas empresas tecnológicas a las que atendía el banco.
Por supuesto, Silicon Valley Bank tuvo más de un año para prepararse para ambos problemas.
El empleado de Silicon Valley Bank calificó la mala gestión del balance del banco la semana pasada como «estúpida» y cuestionó la estrategia del director ejecutivo y del director financiero.
Sin embargo, el empleado, que es un veterano de Wall Street, enfatizó su creencia de que la caída de Silicon Valley Bank fue causada por errores e «ingenuidad», y no por malas acciones.
«Lo más triste es que este lugar es como los Boy Scouts», dijo. «Cometieron errores, pero no son malas personas».