Contexto: razones que vuelven impostergable la RSE en Afganistán
Afganistán continúa afrontando obstáculos estructurales que repercuten en la capacitación técnica y en el acceso a empleos dignos: décadas de conflicto, debilidad institucional, una pobreza extendida y una economía donde predomina el trabajo informal. La participación de jóvenes y mujeres en el mercado laboral ha sido tradicionalmente reducida, y fuera de los principales centros urbanos las opciones de formación técnica formal resultan escasas. En este contexto, la responsabilidad social empresarial (RSE) puede asumir un rol determinante al fortalecer capacidades locales, conectar la capacitación con oportunidades laborales reales y fomentar condiciones de trabajo justas en comunidades vulnerables.
Enfoques de acción empresarial que impulsan la capacitación técnica y el acceso al empleo
- Alianzas con organizaciones locales y multilaterales: empresas que financian o implementan programas junto a ONG, fundaciones o agencias de cooperación para asegurar adaptación cultural y escalabilidad.
- Formación técnica vinculada al mercado: programas de capacitación en oficios demandados por la cadena de valor local (construcción, electricidad solar, telecomunicaciones, reparación mecánica, agroindustria).
- Aprendizaje dual e inserción laboral: combinación de formación en aulas y práctica remunerada en empresas locales, con mentoring y seguimiento.
- Microfinanzas y apoyo a emprendimiento: créditos y asesoría para que egresados creen pequeños negocios que absorban mano de obra local.
- Programas con perspectiva de género: diseño de cursos y condiciones laborales que faciliten la participación de mujeres, incluidas cláusulas de seguridad, horarios flexibles y transporte seguro cuando es posible.
- Uso de tecnología para ampliar alcance: plataformas de aprendizaje digital y formación móvil adaptada a contextos con acceso limitado a infraestructura.
Casos representativos y lecciones prácticas
- Fundación Bayat y proyectos de salud y educación: la fundación vinculada a un grupo empresarial afgano ha patrocinado centros de salud, becas y programas educativos que incluyen componentes de formación técnica para personal sanitario local. Lección: la inversión sostenida en capital humano por parte de fundaciones empresariales mejora empleabilidad en el sector público y privado.
- Red de Desarrollo Aga Khan (AKDN) y formación vocacional: el grupo de desarrollo ha implementado programas de formación técnica y de pequeñas empresas en zonas rurales, integrando módulos sobre gestión empresarial y acceso a mercados. Lección: combinar habilidades técnicas con formación sobre comercialización incrementa la probabilidad de empleo sostenible.
- Operadores de telecomunicaciones y digitalización del aprendizaje: empresas de telecomunicaciones han facilitado conectividad y apoyado contenidos educativos móviles, permitiendo que jóvenes accedan a cursos técnicos a distancia. Lección: la conectividad reduce barreras geográficas y acelera la adquisición de competencias digitales demandadas por el mercado.
- ONG locales y programas de aprendizaje en oficios: organizaciones con financiación empresarial han desarrollado talleres de carpintería, electricidad y reparación mecánica con tutoría empresarial y oportunidades de empleo local. Lección: la implementación local, gestionada por actores con conocimiento contextual, mejora la aceptación comunitaria y la pertinencia técnica.
- Proyectos de energía solar y empleos verdes: iniciativas empresariales que instalan sistemas solares en comunidades incluyen formación para técnicos locales en instalación y mantenimiento, creando empleos técnicos sostenibles. Lección: los proyectos de infraestructura pueden incorporar componentes formativos que perduren más allá del proyecto.
Resultados cuantificables y referencias informativas
Aunque el contexto volátil dificulta la recopilación de estadísticas exhaustivas, evaluaciones de programas indican impactos en tres niveles:
- Competencias técnicas: avances notables en destrezas prácticas acreditadas que impulsan el acceso al empleo, sobre todo en labores y tecnologías esenciales.
- Inserción laboral: diversos programas registran resultados iniciales favorables de colocación cuando se establecen acuerdos con empleadores de la zona o cuando las propias compañías patrocinadoras realizan contrataciones.
- Economía local: surgimiento de microemprendimientos y servicios especializados que disminuyen la salida de recursos y fortalecen las cadenas de valor en la comunidad.
Estas evidencias provienen de informes de fundaciones, agencias de cooperación y evaluaciones de proyectos conjuntos entre empresas y ONG; los resultados varían según seguridad, acceso de mujeres y continuidad del financiamiento.
Resultados cuantificables y referencias informativas
Aunque el contexto volátil dificulta la recopilación de estadísticas exhaustivas, evaluaciones de programas indican impactos en tres niveles:
- Competencias técnicas: incrementos significativos en habilidades prácticas certificadas que facilitan la inserción laboral, especialmente en oficios y tecnologías básicas.
- Inserción laboral: muchos programas muestran tasas de colocación inicial positivas cuando existen alianzas con empleadores locales o contratación por las propias empresas patrocinadoras.
- Economía local: creación de microempresas y servicios técnicos que reducen la fuga de ingresos y fomentan cadenas de valor locales.
Estas evidencias se derivan de reportes elaborados por fundaciones, entidades de cooperación y revisiones de iniciativas colaborativas entre compañías y ONG, cuyos resultados fluctúan en función de la seguridad, las posibilidades de acceso para las mujeres y la estabilidad de los recursos financieros.
Elementos clave que aseguran el éxito
- Vinculación directa con empleadores: la formación diseñada con la participación de empresas permite certificaciones relevantes y contratación posterior.
- Adaptación cultural y seguridad: programas que incorporan mediadores comunitarios y medidas de protección aumentan la participación, sobre todo femenina.
- Sostenibilidad financiera: combinar subvenciones iniciales con modelos de pago gradual, servicios comerciales o encadenamientos productivos asegura continuidad.
- Métricas y seguimiento: indicadores claros de colocación, retención y calidad del empleo permiten ajustar diseño y demostrar impacto a inversionistas sociales.
- Escalabilidad local: formación de formadores y creación de redes empresariales facilitan la réplica en otras comunidades.
Riesgos y obstáculos principales
- Entorno de seguridad y políticas cambiantes: limitan el alcance de programas y la participación femenina según decisiones administrativas o riesgos físicos.
- Falta de mercado formal: la demanda de empleo formal es limitada, por lo que la transición de formación a empleo digno requiere acompañamiento empresarial y creación de demanda.
- Infraestructura insuficiente: electricidad, conectividad y transporte deficientes complican la formación técnica moderna.
- Financiamiento a largo plazo: proyectos cortos difícilmente consolidan capacidades locales; la RSE efectiva necesita compromisos plurianuales.
Sugerencias prácticas dirigidas a empresas y demás partes interesadas
- Diseñar programas orientados a la demanda: efectuar análisis del mercado laboral en la zona antes de impartir formación, garantizando que las competencias adquiridas conduzcan a oportunidades reales de empleo.
- Dar prioridad a alianzas locales: trabajar junto con ONG, fundaciones y autoridades comunitarias para reforzar la legitimidad y asegurar la adecuación cultural.
- Integrar cláusulas de equidad de género: establecer acciones precisas que faciliten la participación femenina y respalden la protección de sus derechos laborales.
- Evaluar los resultados mediante indicadores definidos: considerar tasas de inserción, continuidad laboral, progresión salarial y desarrollo de emprendimientos locales.
- Ampliar el alcance a través de un modelo de formador local: preparar a instructores de la comunidad que puedan reproducir la iniciativa sin requerir apoyo externo.
