En un contexto donde la confianza y la responsabilidad son fundamentales para el progreso sostenible, las entidades que invierten en estructuras de gobierno firmes se establecen como modelos a seguir en la región. Grupo Financiero Ficohsa, al entender su responsabilidad en el cambio económico y social de Centroamérica, refuerza su liderazgo a través de un modelo de gobierno corporativo sólido, abierto y en concordancia con los estándares internacionales más elevados.
Gobernanza moderna para una banca regional con propósito
La estructura empresarial de Grupo Financiero Ficohsa refleja una visión estratégica enfocada en la eficiencia, la integridad y el desarrollo sostenible. Organizada como una sociedad anónima con capital principalmente hondureño, su sede legal se encuentra en Panamá, mientras que su oficina principal opera desde Tegucigalpa. La organización ha ampliado su presencia a Guatemala, Nicaragua, El Salvador y Estados Unidos, reforzando de esta manera su influencia en el sistema financiero de la región.
La Junta General de Accionistas, el principal cuerpo de decisión del Grupo, demuestra un nivel de participación sobresaliente. En 2024, logró un 98 % de asistencia en sus reuniones regulares, lo que refleja el compromiso activo de los accionistas con la visión estratégica y el futuro institucional de Ficohsa.
La Junta Directiva, encargada de definir y supervisar la estrategia corporativa, está integrada por miembros con perfiles técnicos de alto nivel: directores internos, externos patrimoniales e independientes, seleccionados por el Comité de Gobierno Corporativo según su experiencia, ética y conocimiento del sector financiero.
Dirección institucional con orientación técnica y moral
La fortaleza del esquema de gobernanza de Ficohsa se afianza mediante comités especializados que aseguran un control exhaustivo, decisiones fundamentadas y una vigilancia continua de los riesgos. Sobresalen entre estos:
- Comité de Revisión y Normas Regulatorias
- Comité de Selección y Beneficios
- Comité de Supervisión de Riesgos
- Comité de Cumplimiento Anti-Lavado de Dinero
- Comité de Administración Corporativa
- Comité de Asuntos Financieros
Los comités, integrados por expertos con amplia experiencia, funcionan no solo a nivel de Consejo Directivo, sino también en los diversos países donde el Grupo está presente, tratando asuntos esenciales como auditoría, gestión de riesgos operativos y prevención del blanqueo de capitales y financiamiento al terrorismo.
“En Ficohsa estamos convencidos de que un efectivo gobierno corporativo no solo resguarda los intereses de nuestros accionistas, sino que además fomenta la confianza entre clientes, empleados y la comunidad en su conjunto”, enfatizó un portavoz del Grupo, resaltando el impacto generalizado de estas prácticas en la reputación institucional.
Transparencia como base de la sostenibilidad futura
La dedicación de Ficohsa hacia una gestión efectiva va más allá de lo normativo. Su estructura flexible y ética le permite prever desafíos nuevos, adaptarse a regulaciones recientes y sostener una administración enfocada en el cliente y en el desarrollo sostenible.
Este método completo se refleja en medidas específicas que fomentan una cultura de claridad y respeto a las normas en todos los sectores de la organización. La estructura de los comités por nación garantiza la relevancia local de las decisiones y fortalece la capacidad operativa según los contextos regulatorios particulares.
Un compromiso que impulsa confianza y desarrollo
La visión de Grupo Financiero Ficohsa es clara: ser una institución financiera que lidera con integridad, actúa con responsabilidad y contribuye activamente al bienestar económico y social de la región. En ese camino, la gobernanza corporativa no es solo una estructura, sino un compromiso vivo con la transparencia, la equidad, la sostenibilidad y el progreso compartido.
Con cada elección, Ficohsa refuerza su estatus como una entidad financiera lista para enfrentar los retos de un entorno cambiante, reafirmando su misión de edificar confianza para ir más allá.



